负责成品库人员出勤，任务达交，生产异常处理 ，货物完工追踪。

1.负责配合公司推行丰田生产模式改善活动。
2.配合公司更新ERP转换为SAP. 人员培训学习与作业流程更新。
3.部门“环安卫 与品质推行窗口负责人。主要负责环境，安全，卫生风险控管与政策规定落实。教育训练制定与实施。客户Audit陪稽与品质提升。

公司业务扩展，新客户（微软）业务承接。厂房扩张。新部门筹建。
1.部门组建，人员招募，空间评估与设备请购。流程检视与标准制定。
2.PCBA制程相关仓库供料，MSD湿敏性零件、ESD防护与kitting区域架设。
3.供料流程优化设计。消除线边暂存等待区，仓库直接 Kitting供料，缩短供料L/T。

主要负责微软客户仓库与物料相关物流管理专案。管理幅度－200人
1，参与并负责微软客户工厂物流效率提升专案，仓库供料台车定量配料，JIT直供生产模式，取消产线配料区。
2，应对工厂自动化改善需求，参与并负责微软客户物流自动化搬运专案。利用自动化设备实现无人搬动，同步实现自动化过帐。取消人工搬运与做帐。